前一段時(shí)間，“把電影票根留好”成了不少景區(qū)的宣傳熱點(diǎn)。隨著《哪吒2》的爆火，不少景區(qū)、商場(chǎng)抓住了這一商機(jī)，推出了憑電影票根享受餐飲、文旅、購(gòu)物等多方面的優(yōu)惠甚至免費(fèi)活動(dòng)，讓電影的熱潮為周邊經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了新的流量。
除了電影票根，演唱會(huì)票根、展覽票根、機(jī)票票根，都具備拉動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)的潛能：2024年上海博物館“金字塔之巔：古埃及文明大展”啟幕，上博周邊的商圈便聯(lián)合展覽開(kāi)展了一系列促消費(fèi)活動(dòng)，開(kāi)展僅四個(gè)月，大展接待觀眾人數(shù)突破100萬(wàn)名，帶動(dòng)周邊商業(yè)、酒店、旅游、演出等消費(fèi)超百億元；今年2月，刀郎在濟(jì)南舉辦巡回演唱會(huì)，山東各地景區(qū)開(kāi)啟聯(lián)動(dòng)優(yōu)惠，免票、折扣、贈(zèng)票等福利滿滿，歌迷與游客都能暢享多重特惠，讓“好客山東”家喻戶曉……
一張小小的票根，也有如此大的杠桿？試想一下，演唱會(huì)散場(chǎng)后，票根附帶的優(yōu)惠屬性會(huì)吸引歌迷們涌入商超；博物館的游客憑借票根在周邊商場(chǎng)解決了“停車難”的問(wèn)題，自然會(huì)持續(xù)解鎖消費(fèi)；游客看一場(chǎng)電影可以多次在不同城市不同景點(diǎn)通過(guò)票根享受優(yōu)惠，既拉動(dòng)了消費(fèi)，又達(dá)成了反向宣傳。“票根經(jīng)濟(jì)”看似是一種簡(jiǎn)單的“寵客”行為，實(shí)際上，它不但串聯(lián)起了不同的消費(fèi)領(lǐng)域，更打破了文體、娛樂(lè)、交通、商圈這些不同領(lǐng)域之間的“結(jié)界”，從而撬動(dòng)了消費(fèi)鏈條，達(dá)成了一種聯(lián)動(dòng)經(jīng)濟(jì)。
可以說(shuō)，“票根經(jīng)濟(jì)”的興起及其帶來(lái)的效應(yīng)是值得借鑒的——消費(fèi)者憑借著票據(jù)所轉(zhuǎn)化的優(yōu)惠憑證，進(jìn)而在后續(xù)場(chǎng)景中能夠持續(xù)消費(fèi)，從而把單一的場(chǎng)景拓展到綜合消費(fèi)中去，形成延伸的消費(fèi)鏈，刺激更多消費(fèi)行為的產(chǎn)生。諸如憑借免費(fèi)兒童樂(lè)園引流的商超、依靠民俗文化活動(dòng)引流的步行街等等，無(wú)一不是融合消費(fèi)的體現(xiàn)。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這些消費(fèi)以外的價(jià)值讓消費(fèi)者感受到了切身的實(shí)惠，從而提升了消費(fèi)意愿，而商家也通過(guò)這些合作拓展了更多的消費(fèi)群體。
流量有了，也要思考如何留量。當(dāng)下，“票根經(jīng)濟(jì)”大部分還依賴于政府補(bǔ)貼和商家讓利，紙質(zhì)票根辨別真?zhèn)我残枰嗉夹g(shù)手段的參與和支持，同時(shí)，依靠文體引流所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)周期有限，不能形成長(zhǎng)期的消費(fèi)生態(tài)等問(wèn)題都值得進(jìn)一步思考。如何在平衡收支的情況下創(chuàng)新融合消費(fèi)的形式、強(qiáng)化優(yōu)惠力度，讓協(xié)同效應(yīng)帶來(lái)的短期流量變?yōu)殚L(zhǎng)效發(fā)展動(dòng)能，還存在許多的提升空間。
正如《哪吒2》的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)不只在于票房收入，更在于無(wú)限衍生的“周邊消費(fèi)”，消費(fèi)領(lǐng)域始終活力滿滿，而激發(fā)的關(guān)鍵在于創(chuàng)新模式。未來(lái)，我們期待著“票根經(jīng)濟(jì)”發(fā)揮更多的潛力，也期待著更多的“雙向奔赴”可持續(xù)、可復(fù)制。
編輯 莫妮娜
責(zé)編 鐘亮
審核 練才榕
